在香港日系企業経営者のための「あしたの働き方改革シンポジウム2018in香港」開催　日系大手企業の香港進出第一人者や香港労務の有識者が多数登壇

　香港市場において、日本企業は早くから進出し、香港·中国経済の発展に貢献してきました。また昨今では在香港日系企業による中国華南エリアへの進出が相次いでいます。 そんな中で近年は現地社員の育成や社員の定着率の低さ、人手不足、労使紛争の増加といった、人材に関する課題が浮き彫りになってきています。将来に亘り、日系企業が香港・中国で生き残っていく為に求められる人材マネジメントや、人事におけるビジネスリスクとその有効な回避策について知識を身につけることが必要不可欠です。

本シンポジウムでは、基調講演、パネルディスカッションを通じて、香港・中国の日系企業が 真の現地化を実現する為の人材マネジメント方法と、その切り札となる人事評価制度に焦点をあて、具体的な事例を交えながら紹介いたします。

■イベント概要
日時 　　　：2018年6月29日(金)　 13:30〜17:00（開場 13:00）　
場所 　　　：THE RITZ-CARLTON HONGKONG,The Diamond Ballroom Level3
　　　　　　（住所：International Commerce Centre 1 Austin Road West Kowloon Hong Kong）
主催 　　　：株式会社あしたのチーム・Tomorrow’s Team Hong Kong Limited
　　　　　　Tomorrow’s Team Hong Kong Limited Unit 1213, Floor 12, Wing On Plaza, 62 Mody Road,Tsim Sha Tsui East, Kowloon, Hong Kong
対象 　　　：日系企業経営者・経営幹部、人事責任者　200 名
参加費 　　：無料（要予約）
協賛企業 　：Vector Group International Limited
　　　　　　JAC Recruitment Hong Kong Co., Limited

■申し込み方法
 以下URLまたは右側のバーコードからお申し込み下さい。
（申し込みURL：https://www.ashita-team.com/hongkong_symposium2018/）
　※メディアの方はPR事務局まで直接ご連絡下さい。

■登壇者
LECTURE- 基調講演・特別講演 -

社員のエンゲージメント（自発的貢献意欲）を高める「すごい」人事評価
高橋恭介 （株式会社あしたのチーム代表取締役）

1974年千葉県松戸市生まれ、千葉県立船橋高校出身。東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社に入社。リース営業と財務を経験する。2002年、創業間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位に飛躍させた。同社での経験を生かし、2008年、リーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任する。現在、国内47全都道府県に営業拠点、台湾・シンガポール・上海・香港に現地法人を設立するまでに事業を拡大。1200社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・クラウド型運用支援サービスを提供し、成長力のある「いい会社」へと導いている。給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。

香港での労務課題の最前線
黒崎 幸良氏 （Anaxis グループCEO　Anaxis 香港董事長）

大学で行動科学を学び、1986年株式会社リクルート入社。1992年より同社中国プロジェクトのリーダーとして北京・上海で中国の人と組織に関する事業を展開。1999年日本本社に戻り、組織人事コンサルタント室に勤務。2002年香港で独立し、アジア初の日系労務管理コンサルティング会社Staff Management Consultancy Ltd.（SMC)への経営参加と同時に、Anchor HRM Consulting Ltd.を香港に立ち上げ、同社C.E.O.に就任。2011年経営統合によりIntelligence Hong Kong Ltd.の董事長およびIntelligence SMC Consulting Ltd.の総経理に就任。2012年にはインテリジェンスの中国・香港事業総責任者、2014年にはテンプホールディングスと米国ケリーサービスとの北アジアにおける合弁会社のCOOに就任、PMIを推進。2016年4月再度独立し、人事・労務の専門を活かした経営コンサルティング会社Anaxis Ltd.を香港・中国に立ち上げる。

PANEL DISCUSSION- パネルディスカッション -
香港で生き抜く為の真の現地化とは
● 労働生産性向上の鍵　　● ローカルマネージャーの育成方法　　● 人事評価と給与決定プロセス

大西　正也氏 （元チャイナコンシェルジュCEO/中華圏での豊富な経営経験）

大学卒業後、 1989年株式会社リクルート入社。1993年に株式会社リクルート退職後、1994年から中国（北京・上海・大連・香港）、東京にて広告会社、チャイナコンシェルジュグループを経営。2013年にGMOインターネット株式会社のグループ会社に株式を譲渡し、2016年に退任。現在はフリーランスとして、東京ベースで「中華圏やアジア向けインバウンド／プロモーション」および「組織の国際化」などを手掛けている。

森　政道氏 （香港・中国華南HR業界第一線で活躍/現パソナAsia Managing Director）

大学卒業後、2002年4月、人材総合サービス企業、株式会社パソナに入社。以降、キャリアコンサルタントとして、多数の顧客を担当。 　2010年～2014年金融業界担当のHRコンサルタントとして主に外資金融と国内メガバンクを担当。外資金融企業に駐在して、ソーシングデスクの運営責任者を兼務。複数のBPO案件に立ち上げから携わる。 　2014年6月～2017年5月、株式会社パソナ関東営業本部　第6営業部長（BPO・人材紹介・人材派遣）に就任。総勢100名の部下のマネジメントを行いながら、企業のBPO、BPR案件を中心にコンサルテーションを実施。2017年6月～現在　Managing Director at Pasona Asia Co., Limited及びパソナ中国　副総経理（華南統括）を兼務。華南地域において、顧客の採用戦略、BPO戦略等をサポート

黒崎 幸良氏 （中国・香港のHR業界第一線で活躍/Anaxis グループCEO ）

略歴は「労働課題の最前線」でのものを参照のこと。ディスカッションテーマの関連経験として、現地トップ候補のアセスメントや大手企業の現地化推進プロジェクトコンサルティング、自分の組織の600人のコンサルタントにおける実際の現地化を企画・意志決定他、現地化のためのセミナー講師など多数。中国人・香港人との信頼関係構築においては、「中国のリーダーシップには金がかかる」が持論。最近はAI（Appreciative inquiry）やManagement3.0の手法を香港華南に導入することを企画中。

金　鋭氏 （元インテリジェンス中国総経理 /中国の第一線で20年以上活躍）

1988年株式会社リクルート（現リクルートホールディングス）に入社、人材系メディアの営業、代理店管理、代理店開拓を担当。2005年より人材系事業の中国進出プロジェクト立ち上げ、2006年同社執行役員就任。中国事業担当として人材事業、ホットペッパー、ゼクシィの現地法人の代表を務める。帰国後2010年より人材系ネットメディアを担当、2012年同社顧問就任、2013年退任。
2013年株式会社トライアムパートナーズを設立し、代表取締役CEO就任。リクルート時代に培った自身の経験・ネットワークを活かして、事業開発領域を中心に投資およびコンサルティングサービスを展開している。

■明日之團香港有限公司　会社概要
英文商号 　:Tomorrow's Team Hong Kong Limited
代表者 　　:Managing Director　高橋 恭介
事業内容 　: ・人事評価クラウド型運用支援サービス「ゼッタイ！評価®」
　　　　　　・あしたの人事評価クラウド「コンピテンシークラウド™」
　　　　　　・あしたの人事評価制度構築コンサルティング
　　　　　　・研修カリキュラム
資本金　　 :400万香港ドル
設立　　　 :2018年5月9日

■株式会社あしたのチーム 会社概要
代表者　　　： 代表取締役　高橋 恭介
本社所在地　： 〒104-0061　東京都中央区銀座6-4-1 東海堂銀座ビル 6F
事業内容　　：・人事評価クラウド型運用おせっかい「ゼッタイ！評価®」
　　　　　　　・あしたの人事評価クラウド「コンピテンシークラウド™」
　　　　　　　・教育事業「あしたの履歴書®」
　　　　　　　・その他人事関連事業
資本金　　　： 4億1,010万円(資本準備金含む)
設立　　　　： 2008年9月25日
URL　　　　： https://www.ashita-team.com/