【7/28開催セミナー】稼働100名以上の壁を突破！「採っても辞める」自転車操業から脱却し、利益率を最大化する「採用・離職改善セミナー」を開催 | HRog

採用を増やし、離職を減らすHRマーケティングツール「マイリク」（サービスサイト：https://myric.jp/ma/haken/）を提供する株式会社ブレイン・ラボ（本社：東京都港区、代表取締役：中江典博）は、経営層・人事責任者および現場マネージャー層を対象としセミナーを開催いたします。

本セミナーでは、稼働100名から数万名規模の派遣会社まで成果が出る「仕組み化」を解説。
個人の勘に頼らず、LINEアンケートによる適性の事前見極めや、データを用いた離職予兆への先回り対策など、現場に負担をかけず組織でスタッフを支える手法を公開します。

開催の背景

昨今、少子高齢化に伴う深刻な労働力不足を背景に求人広告費が高騰しており、従来の「採用しては離職し、再び補填する」というビジネスモデルは派遣会社の営業利益を圧迫する大きな要因となっています。
こうした社会的背景から、これからの派遣経営においては「既存スタッフの維持（LTV向上）」へと舵を切ることが急務となっています。
しかし現場では、「面談では良さそうだと思ったのに配属直後に辞めてしまう」「現場のフォロー業務が属人化しており、稼働数が増えるとともに手が回らなくなる」といった課題に直面する企業が少なくありません。

セミナーから得られる「3つのヒント」

そもそもの離職防止に関する体系的な考え方
離職防止とひとことで言いつつ、取り組める内容は様々です。自社のどこに問題があるか、体系的な情報をもとにご判断いただけます。
定着率の向上が、派遣会社の売上・利益に与えるインパクト
「新規採用を繰り返すより、なぜ定着率の改善が高利益を生み出すのか」。
これからの派遣経営に不可欠な売上直結型の戦略を解説。
組織全体でスタッフの離職兆候を早期に察知するマネジメント手法もお伝えします。
早期離職を防ぐ、応募・面談時の「見極めと惹きつけ」のコツ
そもそも「辞めにくいスタッフ」をどのように採用し、入社前にどんな期待値調整をしておくべきか。
個人の「勘」や「経験」に頼らず、定着率を入口から高めるための、今日から実践できる具体的なポイントを公開します。

こんな方におすすめです

稼働数が100名を超え、既存スタッフの離職防止やフォローに手が回らなくなってきた経営者・責任者の方
現場の営業担当やコーディネーターのフォロー業務が属人化しており、組織として仕組み化したい方
「せっかく採用・教育してもすぐに辞めてしまう」という悪循環を断ち切りたい方
集客コスト（求人広告費）が高騰しており、既存スタッフの維持（LTV向上）で売上・営業利益を伸ばしたい方