「エース社員が退職したら売上が激減する」「CAの追客状況が不透明で、マネジメントの仕方がわからない」――そんな人材紹介会社の“属人化・ブラックボックス化”を打破し、実際に決定数を2倍にまで伸ばした企業のリアルな成功事例を大公開！

人材紹介ビジネスにおいて、業績を安定的に拡大させる上で多くのマネージャー・経営者が直面するのが「属人化」の壁です。

「トップエージェントの勘と経験に頼り切っている」「メンバーの追客プロセスが見えない」「過去の貴重な登録データが活用されず埋もれている」といった状態は、組織の成長を止めるだけでなく、大きな経営リスクにもなり得ます。

こうした「属人管理」の限界を乗り越え、プロセスの共有とデータの構造化によって【実際に決定数を2倍に伸ばした紹介会社の成功事例】を余すことなく共有する無料ウェビナー、『【マネージャー必見】属人管理 vs 仕組み化 情報のブラックボックス化を乗り越え、決定数を2倍に伸ばした組織づくり』が5月28日（木）にオンラインで開催されます。

本セミナーは、忙しいマネージャー陣でも参加しやすい12:15〜12:45の「30分間・ランチタイム開催（タイパ重視）」。概念論ではなく、成功企業が実際に辿った泥臭い試行錯誤のプロセスと、明日から現場で真似できる具体的な「仕組み化」のステップを解説します。

本セミナーで共有される「成功事例のインサイド」

決定数2倍を達成した企業が、最初に手をつけた「ブラックボックス解消法」
なぜメンバーの行動が見えなくなるのか？運用の不透明さがもたらす「機会損失」の構造を解き明かし、成功企業が実践したマネージャーとメンバーの「情報ロス」をなくす土台の作り方を公開します。

個人のスキルに依存しない「売れるプロセス」の仕組み化
エース頼みの組織から脱却し、誰が担当しても一定以上の成果が出る標準的なワークフローをどう構築したのか。属人性を排除しながらも、エージェントとしての質を落とさない仕組み作りのリアルをお伝えします。

眠っているデータを「稼げる資産」に変える、成約確度の高い運用のルール
全員に一律でアプローチするのではなく、熱度の高い求職者や成約可能性の高い案件にリソースを集中させるためのデータ運用ルールと、成功企業が行っている進捗管理術を提案します。

こんな方におすすめ

他社のリアルな成功事例を知りたい方：実際に成果が出た具体的なプロセスやデータ運用のルールを自社に持ち帰りたい方

社長・エース頼みの売上構造から脱却したい経営者：組織として安定した成長基盤を作り、売上をスケールさせたい方

営業マネージャー、チームリーダー：メンバーの行動プロセスを可視化し、データに基づいた的確なマネジメント・指導を行いたい方

開催概要

日時：2026年5月28日（木）12:15～12:45

場所：オンライン (Zoomウェビナー)

費用：無料

対象：人材紹介事業を行っている企業の方（経営層、マネージャー層、事業責任者など）
※同業他社のご参加はお断りする場合がございます。

株式会社ブレイン・ラボ｜プレスリリースより掲載