【人材紹介会社向け】「トッププレイヤーが育たない」拡大期の壁を突破する。RYOMA社の急成長を支えたマネージャー育成とカルチャー浸透の極意、7月9日よりウェビナー開催！ | HRog

～累計50社以上を支援したAGENT SUCCESS野村氏が、RYOMA社阿阪氏の「自走する組織づくり」の裏側を徹底解剖～

求人管理システム『ジョブミル』を提供する株式会社HERP、株式会社RYOMA、株式会社AGENT SUCCESS、株式会社ブレイン・ラボの4社は、2026年7月9日（木）より、人材紹介会社の経営者・事業責任者を対象とした共同ウェビナー「事業拡大の壁を突破する！RYOMA社の急成長を支えたマネージャー育成とカルチャー浸透の極意」をライブ・アーカイブ配信にて開催いたします。

人材紹介事業が直面する「組織拡大の壁」

人材紹介ビジネスにおいて、事業が拡大期に移行する際、多くの企業が以下の共通した課題に直面します。

「トッププレイヤーがマネージャーに転換できず、組織が育たない」
「個人のスキルに依存し、売上の再現性・仕組みが作れない」
「人数は増えたが、企業のカルチャーが薄まり組織の一体感が薄れる」

競合が乱立する現在の市場環境において、持続的な成長を遂げるためには「属人化に頼らない強固な組織基盤」と「メンバー全員が自走するカルチャー」が不可欠です。

本ウェビナーでは、業界屈指の急成長を遂げている株式会社RYOMAの代表取締役・阿阪氏をゲストに迎え、プレイヤーからマネージャーへの転換を促す実践的な仕組みや、カルチャーを組織に根付かせるためのリアルな取り組みについて、インタビュー形式で徹底的に深掘りします。

モデレーターには、これまで50社以上の人材紹介事業立ち上げをハンズオンで支援してきた株式会社AGENT SUCCESSの代表取締役・野村氏が登壇。プロの視点から、急成長の裏側にある「組織変革の極意」をあぶり出します。

このウェビナーで得られる3つの情報

プレイヤーからマネージャーへスムーズに転換させる育成の仕組み
背中を見せる教育からの脱却。新人が迷わず、マネージャーが育つ再現性のあるアプローチとは。
自走するチームを実現するカルチャーの作り方と浸透のコツ
綺麗事ではない、メンバー全員が同じ方向を向いて熱量高く動くための組織デザイン。
属人化に頼らない「強い組織基盤」をつくるための実践的アプローチ
エースの有無に左右されず、組織として継続的に売上を上げ続けるための仕組みづくり。

お申込み方法

下記リンクからお申込みいただけます。
https://www.jobmiru.cloud/event/260709-10-13

登壇者プロフィール

【GUEST】

株式会社RYOMA 代表取締役
阿阪滉貴氏
大手企業で営業成績同期100名中1位を獲得後、体育会系学生専門の人材ベンチャーの支社立ち上げに参画。わずか2年で支社を8倍規模へと成長させる。2021年に株式会社RYOMAを設立し、代表取締役に就任。これまでの実績を活かし、新しい人材サービスのかたちを追求し続けている。

【MODERATOR】

株式会社AGENT SUCCESS 代表取締役
野村真央氏
株式会社いえらぶGROUP、アデコ株式会社、株式会社WARCを経て、人材紹介業界での経験は10年に渡る。2023年に株式会社AGENT SUCCESSを創業。累計50社以上の企業に対し、事業戦略策定、エージェント教育、組織構築などをハンズオンで伴走支援している。