近年Googleやメルカリなどの海外企業や日本国内のベンチャー企業で、社員が活発に議論しながら新しい事業やサービスを生みだし、生き生きと働く姿がメディアで報じられている。
そのような成長企業の組織マネジメントの核となっているのが目標管理の手法だ。目標管理手法の中でも、「OKR」が注目されている。
OKRとは
「Objectives and Key Results」の略。組織が掲げる目標（ゴール）を達成するために達成目標（Objectives）と主要な成果（Key Results）を関連付け、組織や個人の方向性の統一などを目的とした目標管理方法の一つ。
株式会社アクティブアンドカンパニーは、OKRについてまとめた実用的な資料「Google、Facebook、メルカリなどなぜあの有名企業はOKRを採用するのか？」を無償公開した。
OKRの本質的な特徴を理解し、組織や事業の特徴に合わせて効果的に活用できる情報を提供する。
1. はじめに
2. 目標管理の拡大と限界
3. OKR運用のポイント
ダウンロードはコチラ
【参考URL】お役立ち資料「Google、Facebook、メルカリなどなぜあの有名企業はOKRを採用するのか？」を無償公開
